Industri mobil listrik (EV) dikejutkan dengan langkah cepat Xiaomi meluncurkan mobil listrik perdananya, SU7, sementara proyek ambisius mobil listrik Apple justru berakhir tragis. Pertanyaan besar muncul: kenapa Xiaomi bisa, Apple tidak? Kisah di balik layar kedua raksasa teknologi ini mengungkap perbedaan strategi dan tantangan yang dihadapi.

Salah satu faktor kunci keberhasilan Xiaomi adalah rantai pasokan yang matang di China. Sebagai produsen elektronik besar, Xiaomi telah memiliki jaringan pemasok komponen yang luas dan efisien. Mereka mampu memanfaatkan ekosistem industri EV yang berkembang pesat di Tiongkok, termasuk kemitraan strategis dengan produsen baterai terkemuka seperti BYD dan CATL.

Sebaliknya, Apple menghadapi kesulitan dalam membangun rantai pasokan otomotif dari nol. Industri otomotif memiliki standar dan kompleksitas yang berbeda jauh dari produksi elektronik konsumen. Upaya Apple untuk bermitra dengan produsen mobil yang sudah mapan juga dilaporkan mengalami kendala.

Dukungan pemerintah yang kuat di China juga menjadi angin segar bagi Xiaomi. Kebijakan insentif dan investasi besar-besaran dalam sektor EV memberikan kemudahan bagi pemain lokal untuk berkembang pesat. Apple, sebagai perusahaan global, tidak memiliki keuntungan serupa di pasar yang sangat kompetitif ini.

Strategi pasar yang berbeda juga memainkan peran penting. Xiaomi, dengan pengalaman dalam menjual produk elektronik dengan harga kompetitif, menerapkan strategi serupa untuk SU7. Mereka menawarkan mobil listrik dengan fitur menarik dan harga yang bersaing di pasar China yang sangat sensitif terhadap harga. Apple, yang dikenal dengan produk premium, kemungkinan kesulitan menyeimbangkan ekspektasi harga tinggi dengan realitas pasar EV yang semakin terjangkau.

Selain itu, fokus dan alokasi sumber daya menjadi pembeda. Xiaomi secara agresif dan cepat merealisasikan ambisinya di sektor EV, bahkan membangun pabrik sendiri. Apple, setelah menghabiskan waktu dan miliaran dolar selama hampir satu dekade dengan tim “Project Titan”, akhirnya memutuskan untuk mengalihkan fokus ke pengembangan kecerdasan buatan (AI).

Kisah mobil listrik Xiaomi dan Apple menjadi studi kasus menarik tentang bagaimana latar belakang perusahaan, strategi pasar, dan faktor eksternal dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan dalam memasuki industri baru yang revolusioner. Sementara Xiaomi melaju dengan cepat, Apple memilih jalur yang berbeda, setidaknya untuk saat ini.